Ключ 6. Усовершенствование производственных операций


Ключ 6. Усовершенствование производственных операций (стоимостный анализ производства).

 

Хотя даже случайные, отдельные рационализаторские проекты очень полезны для компании, ещё больше плодов приносит комплексный подход к улучшениям в масштабе всей компании. Здесь уместно воспользоваться таким инструментом, как стоимостной анализ (Value Analysis — VA). Этот метод подразумевает анализ содержания каждой операции, определение проблемы и постановку цели. С помощью этого метода можно повысить производительность и снизить себестоимость, поскольку при проведении стоимостного анализа исходят из того постулата, что все операции, на которых не производят добавленной стоимости-«ценности», следует рассматривать как непроизводительные.

Необходимо одновременно осуществлять как горизонтальные проекты (направленные на сокращение пооперационных трудозатрат), так и вертикальные проекты (направленные на повышение эффективности труда, а также использования оборудования). При этом обоснованно ставится цель извлечь из этих перпендикулярно направленных усилий синергетический эффект в виде удвоения производительности.

Реализация именно этого ключевого направления Программы «20 ключей» обеспечивает удвоение производительности и в служебных, и в производственных подразделениях одновременно.

Чтобы оставить комментарий, нужно войти через соц. сеть или почту.
система комментирования CACKLE
Социальные сети
Twitter
Facebook
LinkedIn
Контакты
ООО «Деловое совершенство»,
115280, г. Москва, ул. Мастеркова, дом 4, Бизнес-центр «Панорама».

тел: +7 (495) 933-19-86
факс: +7 (495) 771-66-53

© ООО «Деловое совершенство» 2005-2017. Все права защищены
Яндекс.Метрика