BARMAG и «20 Ключей»: повышение производительности за короткий срок

Компания Barmag AG основана в 1922 году, расположена в городе Ремшайд-Леннеп (Германия).

Вид деятельности — производство оборудования и комплектующих для изготовления искусственных волокон.


Почему именно «20 ключей»?

«20 ключей» — очень эффективная методология, позволяющая в кратчайшие сроки:

  • объединить в один целостный инструмент мероприятия, уже находящиеся в работе, и действия по улучшению;
  • демонстрировать важность всех мер и действий для достижения общей цели;
  • стандартизировать и оценить результаты каждого мероприятия;
  • оценить общее протекание процессов на всех производственных участках;
  • получить возможности для расширения.

С помощью «20 ключей» Barmag рассчитывала:

  • повысить производительность на 20%;
  • сократить затраты на производство на 10%;
  • сократить производственный цикл на 30%;
  • сократить запасы на 30%.

Внедрение

Подготовка к внедрению программы «20 ключей» в компании Barmag проходила в четыре этапа.

  1. Запуск проекта по внедрению «20 ключей» директивой сверху на всех производственных участках.
  2. Обучение основной команды (руководителя внедрения и ответственных за продвижение методологии).
  3. Обучение экспертов по ключам и ассистентов.
  4. Составление расписания и планов действий для каждого участка.

Распределение ролей

Внедрением «20 ключей» в Barmag руководили несколько человек. Распределение ролей между ними показано в таблице 1.

Начальный этап внедрения «20 ключей» Февраль 1998 года — проведение бенчмаркинга, охватывающего все подразделения завода.

Октябрь 1998 года — начало работы пилотных групп по ключам №№ 1 и 6.

Январь 1999 года — начало развернутых работ.

Методы

  • Презентация методологии «20 ключей» консалтинговой компанией Panskus ODI Deutschland GmbH.
  • Проведен всеобщий бенчмаркинг с участием каждого руководителя группы и мастеров.
  • На основе результатов всеобщего бенчмаркинга выбраны первые ключи для внедрения (№№ 1 и 6) и пилотные группы.
  • После бенчмаркинга, проведенного экспертами по ключам, составлены планы дальнейших мероприятий.

  

РЕЗУЛЬТАТЫ

Через 5 месяцев после внедрения программы в компании Barmag была принципиально перестроена система организации рабочих мест и оптимизированы принципы хранения инструментов (ключ №1, рис. 1). Производственные операции были существенно улучшены за короткий срок, вследствие чего повысилась общая производительность и снизились затраты (ключ № 6, рис. 2).

02.05.2007, 2310 просмотров.

Поделиться в соцсетях
Чтобы оставить комментарий, нужно войти через соц. сеть или почту.
система комментирования CACKLE
Социальные сети
Twitter
Facebook
LinkedIn
Контакты
ООО «Деловое совершенство»,
115280, г. Москва, ул. Мастеркова, дом 4, Бизнес-центр «Панорама».

тел: +7 (495) 933-19-86
факс: +7 (495) 771-66-53

© ООО «Деловое совершенство» 2005-2017. Все права защищены
Яндекс.Метрика